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目前百度、阿里和腾讯三大国内互联网巨头如何布局O2O

来源:加网 www.jianet.cn 标签:百度阿里巴巴腾讯o2o
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7月18日,阿里宣布正式完成高德私有化进程,并称将开始与阿里各项业务进行全面整合。高德私有化完成意味着阿里O2O更进一步,接下来围绕高德的O2O项目可以顺利推进了。

过去1年时间,BAT三巨头都在围绕O2O做布局,尤其阿里和腾讯更为积极,近期阿里先后合并UC,私有化高德,而腾讯投资了58同城,O2O市场竞争俨然已经成为巨头们的游戏。

随着巨头们的落子逐渐增多,O2O产业链雏形已完整的呈现在公众视野,“入口+服务+支付”为O2O的主要框架,巨头们正在围绕这一框架来丰富O2O的产业链布局。

业界舆论有关BAT三巨头的O2O布局分析层出不穷比比皆是,而最终结论各有偏向,当然每个读者心中也有自己支持的巨头,然而对于大多数看热闹的普通大众来讲,谁的布局看起来更高大上不要紧,切实可用才是最重要的。

鉴于围绕BAT的O2O布局已有各类版本,重复的内容这就不做复述了,我们仅探讨下各家的最新动态。

阿里:合并UC,私有化高德,增强O2O入口实力

近期,对于阿里 在O2O市场布局可谓喜事连连,先是合并UC,随后又完成高德私有化进程,这让阿里切切实实的又掌控了两大O2O入口。在此前的巨头O2O博弈中,阿里对 O2O入口的把控能力经常被诟病,彼时手机淘宝和支付宝钱包是阿里唯一能拿得出手的可称为O2O入口的两大产品。然而,手机淘宝的网购属性太过强大以至于 让用户忽视了其上的O2O服务,而支付宝钱包能又因其支付工具特点能提供的O2O服务项目有限。

在投资UC和高德之后,业界对阿里的O2O入口的竞争力有了更多的期待,不过,仅仅作为投资方,阿里并不能干预指挥UC和高德的发展,更难以将自身的业务优势进行整合,所以也就有了今天合并UC、收购高德的最终结果,因为阿里清楚UC和高德对O2O入口的意义重大。

UC作为移动互联网的入口,同时更是O2O的重要入口,O2O发展困境之一就是因众多生活服务难以标准化,而浏览器产品最大特点是能承载各式各样的使用需求。

对于餐饮、酒店、娱乐、门票、交通等LBS服务,高德地图则是阿里选定的最佳入口。另外,现如今UC、高德同属阿里旗下,UC的泛入口能力,将补充高德在WAP端地图市场的弱势。

各位是否对 UC+高德的组合有些似曾相识的熟悉感,没错,与百度的O2O入口组合别无二致。UC作为最大的手机浏览器,旗下移动搜索“神马”市场渗透率已经突破 20%,活跃用户1亿,位于市场第二,目前正与百度在移动端焦灼竞争,而高德地图则与百度地图更是处在伯仲之间。如此看来,阿里用了不到50亿美元的价格 就收下了可与百度O2O入口势均力敌两大入口级产品。

手机淘宝、支付宝钱包、UC、高德这四款产品已让阿里牢牢掌控了四大O2O入口,这四款产品交叉覆盖足矣让阿里抢占下一轮竞争的市场先机。

腾讯:投资58同城,丰富服务内容建设

相比阿里的多重入口,腾讯选择集中火力将微信作为O2O第一入口。虽然旗下还有手Q、QQ浏览器、腾讯地图”这么简单了,互联网不断 改变着现实生活,应该解释成“网络与现实”相结合。

备注:本篇文章由加网编辑原创内容,转载请注明出处:转自加网

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